Casi Studio

Amministratore Delegato di azienda nel settore telecomunicazioni
Primo percorso di coaching della durata di 8 sessioni da 1 ora e 30′
Incontro di chemistry – 6 sessioni individuali – Incontro di chiusura

Brevi call di confronto su comportamenti efficaci durante il percorso e nei mesi successivi alla fine del coaching

Diversi incontri di ripresa del proprio sviluppo e di approfondimento su casi critici durante l’anno successivo

Il coachee ricopre un ruolo apicale nell’organizzazione e ha delineato una serie di obiettivi sfidanti per sè e per la propria squadra.

Durante il suo percorso è stato usato uno dei modelli della psicologia dei Tipi, MBTI riprendendolo in diversi momenti secondo livelli di esplorazione più profonda:

  • somministrazione questionario durante la prima sessione e esplorazione del proprio tipo
  • uso delle tipologie per consapevolezza personale e per lavorare efficacemente in un ambiente organizzativo e culturale diverso dal suo (dopo qualche incontro viene introdotta la dinamica di tipo che approfondisce come la personalità si modifica durante tutta la vita integrando aspetti che non sono preferenziali del proprio tipo, questa analisi è utile per rileggere alcune situazioni di cambiamento importanti ai fini dello sviluppo personale, infatti emergono riflessioni sul proprio passato: momenti importanti della propria vita, scelte fondamentali, cambiamenti di rotta, collegabili all’evoluzione del proprio tipo). 

Questo viaggio nella sfera personale e professionale  attraverso il modello della long line life é una chiave di lettura importante per spingersi con maggiore consapevolezza in nuove sfide manageriali per esempio.

Sono poi stati utilizzati  altri modelli di riferimento come Emotional Intelligence per comprendere come sviluppare una leadership situazionale ed il percorso termina con consigli su letture  come “I primi 100 giorni” di R. Kock.

I 4 punti di sviluppo:

  • consapevolezza del proprio stile di comunicazione
  • impatto cross cultural tra sé e l'azienda
  • long_life_line, momenti importanti nella propria carriera e sfide nel nuovo ruolo
  • uno stile di leadership flessibile ed efficace
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Key Benefits of Coaching

Comprendere a fondo se le sfide di ruolo ricoperto o atteso sono allineate alle proprie aspettative personali e stile comunicazionale e quale strada avviare

Partire da sé per comprendere ciò che stà intorno

il coaching mette al centro la persona, facilita un processo di consapevolezza personale in cui il consulente ascolta e pone domande per guidarne la via

conoscere ciò che ci viene spontaneamente bene e quello su cui serve maggiore attenzione, scoprire quale siano le situazioni che ci appagano e ci ricaricano di energia, quali quelle che ci producono stress e conflitti relazionali, sono momenti di crescita e situazioni di definizione o ridefinizione dei nostri obiettivi futuri, nella vita professionale e privata.